Diese Eigendynamik wird gemäss der innerhalb des NetPlusUltra®-gestützten Master-Franchise-Systems geltenden Ethik der konzeptuellen Integrität (bzw. Neutralität) nachhaltig konsolidiert, und zwar durch dessen matriziellen Architektur zur Übermittlung problemlösender Kernkompetenzen in einer anti-sektiererischen Netzwerkumgebung, wobei das System ganzheitlich auf gerechte Finanzierung ausgerichtet ist, d.h. auf die Vorbeugung von Diskriminierung in allen Formen, sei es durch Ausschluss in illegale Arbeit bzw. Schwarzmärkte, oder durch sektiererische Manipulation.

Dank dieses konzeptuellen Urheberrechtsschutzes vor sektiererischer Unterschlagung dessen, was sein Autorenpotential (bzw. sein Startkapital) ausmacht, wird der Franchise-Nehmer in die Lage versetzt, sich - als Produzent von differenziertem Mehrwert im Sinne des schon erwähnten Blue-Ocean-Strategie-Ansatzes (1) - auf seine individuelle Wettbewerbsfähigkeit innerhalb des NetPlusUltra®-gestützten Franchise-Systems zu konzentrieren, wobei die deklarierte Zielvorgabe darin besteht, Mitglieder zu einer realistischen Selbsteinschätzung zu verhelfen, um zu vermeiden, dass sich das ganze Netzwerk irgendwann in aggregierte Wunschvorstellungen verirrt bzw. festfährt.

An dieser Stelle setzt die Bedingung der permanenten Selbstdiagnose an, mit dem Ziel, Franchise-Nehmer zur Optimierung ihrer strukturellen (sowohl internen als auch externen) Realitäten anzuregen, was durch Integration der SWOT-Analyse (2) in ihre jeweiligen Piloten-Dashboards erfolgen soll: Demnach sollen Mitglieder dazu motiviert werden, während ihrer Berufszeit (Aktivseite der Bilanz) auf ihren individuellen Stärken und kontextuellen Opportunitäten aufzubauen, und während ihrer Freizeit (Passivseite der Bilanz) an ihren Schwächen zur Bewältigung der sie umgebenden unmittelbaren Gefahren zu arbeiten. Mit anderen Worten sollen damit im Sinne der konzeptuellen Konvergenz zwei Fliegen mit einer Klappe geschlagen werden.

Insofern als sämtliche Inhalte, die ein Franchise-Nehmer im Rahmen der Erfüllung dieses permanenten Auftrags produziert, sich automatisch - als Mehrwert - zu der NetPlusUltra®-gestützten Wissensbasis für konzeptuelle Entscheidungsfindung aggregieren, die jenen Netzwerkmitgliedern vorbehalten wird, die zur Produktion dieser Systemlösung beitragen, sind die Weichen gestellt für eine realistische Einschätzung der individuellen und kollektiven Bedürfnisse, was nach konzeptueller Budgetierung eine Garantie für die nachhaltige Selbstfinanzierung der Franchise-Nehmer ergibt, als Anerkennung für ihre geleistete Arbeit.

Die aktuelle Lage - für mich als Master-Franchise-Geberin, die an alles denken muss - ist dass mir genau das fehlt, was ich durch diese ganze Publikationsangelegenheit initiiert habe bzw. initiieren musste: nämlich die offizielle Anerkennung eines zweifachen bzw. moralischen und finanziellen Legitimitätsbeweises (erstens, dass ich die Autorin dieser Lösung bin, und zweitens, dass die Opportunitätskosten dieser Situation "unerschwinglich" sind), der die Gewährung einer die Regel bestätigenden Ausnahmeregelung rechtfertigen wird, und zwar in der Form einer Gehaltszahlung als Entschädigung für den effektiv erlittenen moralischen und finanziellen Schaden (sektiererische Nichtanerkennung, die zu steigenden Opportunitätskosten und entgangenen Erträgen führt).

Konkret beziffert bedeutet dies, dass ich bei einem jährlichen (Simulations-basierten) Eintrittspreis von 24 EUR für die erste Service-Stufe genau 2084 gebührenzahlende Franchise-Nehmer bräuchte, um sowohl meine individuellen Lebenskosten als hyper-vollzeitig selbstbeschäftigte Web-Programmleiterin abzudecken, als auch meine Rentenrechte wiederherzustellen, die systematisch durch divergierende Interessen sektiererischer Art missachtet werden. Ein solches Entschädigungsgehalt würde solange notwendig bleiben, bis die Zahl der gebührenzahlenden Franchise-Nehmer, umgesetzt in effektiv gezahlten Mitgliedsgebühren, meine Rentabilitätsschwelle als Master-Franchise-Geberin erreicht (3), ab der meine "Web-Stiftung Neuer Generation" in der finanziellen Lage wäre, die Zahlung des Gehalts zu übernehmen, das sie mir (schon längst) als leitende Gründerin schuldet. Der vorliegende Eintrag richtet sich dementsprechend an Selbständige und Freiberufler (4) in den Bereichen Wirtschaft und Finanz, die sich an der Implementierung einer Existenzgründungslösung beteiligen möchten, die sowohl einen konzeptuellen Investmentfonds, als auch eine sichere Anlage repräsentiert.

Darüber hinaus befindet sich in der Formel eine weitere Garantie verschlüsselt, und zwar für gerechte Umverteilung von sauberem Eigenkapital zugunsten der (in das System noch aufzunehmenden) Schwächsten: Jenseits der oben erwähnten Rentabilitätsschwelle, wenn der Franchise-Nehmer sein kognitives Optimum erreicht hat, und auf seinem Ertragsniveau mehr Wert produziert, als es menschlich möglich ist zu verbrauchen, wird der Überschuss in voller Transparenz umverteilt (d.h. konzeptuell reinvestiert), und dem produzierenden Mitglied als Beitrag zugeschrieben, der Anrechte auf ein ganzes Spektrum von konzeptuellen Anreizen (bzw. Incentives) begründet, um die selbstmotivierte Eigendynamik des Systems im Sinne der nachhaltigen Selbstentwicklung in Gang zu halten. Diesbezüglich möchte ich Sie zum Schluss noch daran erinnern, dass NetPlusUltra® eine betrugssichere Netzwerkumgebung bereitstellt, im Gegensatz zum bestehenden Internet, das aus wirtschaftlicher Sicht durch die sozialen Netzwerke zu einem schwarzen Loch aggregiert wird, wobei die Quadratur des Kreises sich hier am relevantesten durch die NetPlusUltra®-orientierte Auftragserklärung (5) zu dieser Wirtschaftlichkeitsfrage abschliessen lässt, soweit die Letztere auf den sozioökonomischen Kontext zurückführt, der mich zu dieser allumfassenden Konzeptlösung inspirierte.

Daniela BERNDT

Französisch / Englisch

Nähere Angaben

1. Wikipedia > Blue-Ocean-Strategie
2. Testfolio Alpha 2013 > Etappe 1
3. Extrafolio 2014 > Mitgliedsbeitrag
4. Extrafolio 2014 > Berufsverzeichnis
5. Exterfolio 2014 > Mehrwert

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